Zum Inhalt springen

Pflegedienst verkaufen oder Nachfolge planen

Wir begleiten Inhaberinnen, Inhaber und Kaufinteressierte bei Bewertung, Vorbereitung und Übergabe eines Pflegedienstes. Gemeinsam ordnen wir wirtschaftliche Zahlen, den Zeitplan und die nächsten Schritte – auch bei einer Nachfolge innerhalb der Familie.
Lächelnder Geschäftsmann mit Bart telefoniert und hält ein Tablet.

Die richtigen Fragen vor der Übergabe klären

Was ist der Pflegedienst wert?

Ein Kaufpreis lässt sich nicht allein aus dem Umsatz ableiten. Wirtschaftliche Lage, Personalstruktur und Rahmenbedingungen gehören in eine nachvollziehbare Bewertung.

Was muss vorbereitet werden?

Finanzierung, Unterlagen, Zuständigkeiten und Kommunikation greifen ineinander. Eine strukturierte Vorbereitung macht offene Punkte und benötigte fachliche Prüfungen sichtbar.

Wie gelingt die Übergabe im Alltag?

Ein Wechsel betrifft auch Leitung, Mitarbeitende und Abläufe. Wir helfen, die organisatorischen Schritte und Verantwortlichkeiten rechtzeitig zu planen.

Wir strukturieren die Nachfolge mit Ihnen.

Von der ersten Überlegung bis zur Übergabe begleiten wir die wirtschaftliche und organisatorische Vorbereitung. Fördermöglichkeiten für konkrete Investitionen oder Modernisierung prüfen wir getrennt von der Kaufpreisfinanzierung.

In 3 Schritten durch Bewertung und Übergabe

01

Wirtschaftliche Bewertung

Wir betrachten Kosten, Erlöse, Verträge, Personalstruktur und regionale Rahmenbedingungen Ihres Pflegedienstes. Die Bewertung macht Annahmen und Einflussfaktoren nachvollziehbar und dient als Grundlage für Kaufpreisgespräche.
02

Ablauf & Übergabe planen

Wir ordnen Unterlagen, Zeitplan und Verantwortlichkeiten und begleiten die Abstimmung der nächsten Schritte. Dazu gehört die Frage, wann und wie Leitung und Mitarbeitende einbezogen werden und welche fachlichen Prüfungen erforderlich sind.
03

Finanzierung und Förderung unterscheiden

Übernahmefinanzierung und Zuschüsse für spätere Investitionen erfüllen unterschiedliche Zwecke. Wir prüfen, ob konkrete Modernisierungs‒ oder Entwicklungsvorhaben förderfähig sind, und begleiten auf Wunsch die Antragstellung. Eine Förderung des Kaufpreises lässt sich daraus nicht ableiten.

Begleitung für Ihre Pflegedienstnachfolge

Sie möchten kaufen, verkaufen oder die Führung innerhalb der Familie übergeben? Im Erstgespräch klären wir Ihre Ausgangslage, den gewünschten Zeitraum und den Stand der Vorbereitung.
Ein Mann und eine Frau erhalten Schlüssel von einer Person mit einem Dokument.

Was braucht Ihr Pflegeunternehmen als Nächstes?

Schildern Sie uns Ihr Anliegen. Im kostenfreien Erstgespräch klären wir, ob Fördermittel, Vergütung, Personal, Führung oder Nachfolge der passende Ansatzpunkt für Ihren Betrieb sind.

Das ist PflegeKraft

PflegeKraft ist eine Unternehmensberatung aus Hannover. Wir begleiten ambulante Pflegedienste, stationäre Pflegeeinrichtungen und Krankenhäuser bei wirtschaftlichen und organisatorischen Fragen. Gemeinsam mit Ihnen klären wir, wo Ihr Betrieb Unterstützung braucht: bei Fördermitteln und Vergütung, der Personalgewinnung, der Entwicklung von Führung und Teams oder bei einer geplanten Übergabe.
  • Fördermittel und Refinanzierung prüfen
  • Führung, Personal und Organisation entwickeln
  • Standort Hannover, Beratung bundesweit
BDU Logo: Drei rote Balken, die ansteigen, und der Text "BDU Bundesverband Deutscher Unternehmensberatungen".
DGQ-Logo: Weiße Schrift "DGQ+" und "Deutsche Gesellschaft für Qualität" auf dunkelrotem Hintergrund, umrandet von Grün.
Logo der EASC: "European Association for Supervision and Coaching" in Dunkelblau auf Grün, mit drei gelben Sternen.
Vier lächelnde Kollegen, zwei Frauen und zwei Männer, stehen im Büro und schauen in die Kamera.
PflegeKraft aus Hannover berät Pflegeunternehmen zu Fördermitteln, Vergütung, Personal, Führung und Nachfolge – in Niedersachsen und bundesweit.
© 2025 Pflegekraft. Alle Rechte vorbehalten.